空港に並ぶスーツケース

terminal.0 HANEDA — Sustainability Division

捨てられるスーツケースを、
ゼロにする。

羽田空港で年間972件も廃棄されるスーツケース。現在のリサイクル率は0%——。

防ぐ。活かす。届ける。3つの層で廃棄ゼロを実現する、terminal.0発のサステナブルプロジェクト。

SCROLL

The Problem

空港で置き去りにされる
スーツケースの現実

訪日外国人客数は2024年に約3,687万人と過去最多を記録しました。それに伴い、旅行中の破損や日本での大量購入による容量不足を理由に、スーツケースを空港内に放置するケースが急増しています。

遺失物として3ヶ月保管された後、持ち主が引き取りに来るのは全体のわずか1割程度。残りの9割は産業廃棄物として廃棄されます。

0

現在のリサイクル率:0%

回収されたスーツケースはパーツごとに分別された上で、すべて産業廃棄物として廃棄されています。リサイクル・リユースの仕組みは一切存在しません。

0件/年

羽田空港第3T(2024年度)

0%

引取りなしの割合

0件

成田空港の年間拾得数

0万人

2024年訪日外国人数

全国の空港における放置状況

空港・施設年間放置数
成田空港約1,073件
関西国際空港約816個
羽田空港第3T972件(2024年度)
中部国際空港年間70〜80件

出典:読売新聞(2025年9月13日)、東京新聞(2026年2月15日)、中日新聞(2026年2月19日)

廃棄ゼロビジョン

Our Vision

羽田空港から、
スーツケース廃棄ゼロを実現する

まず放置を防ぐ。それでも発生するものは100%活用する。そして、その仕組みを社会に届ける。3つの層で構成される循環モデルが、廃棄ゼロとリサイクル率100%を同時に実現します。

放置数

9720

件/年

リサイクル率

0100

%

01

Layer 1 — Prevent

防ぐ

放置そのものを減らす上流対策。「捨てないでください」ではなく、「捨てなくて済む仕組み」を作ります。

SJOY衣類圧縮サービス

衣類圧縮サービス(SJOY / Pocket Tips)

スーツケース放置の最大の原因は「荷物が入りきらない」こと。SJOY社の衣類自動圧縮サービス「Pocket Tips」は、この根本原因に直接アプローチします。terminal.0の同じプロジェクトメンバーであるSJOYとの連携により、「防止策と再生策が一つのチームで一体推進できる」という独自の強みが生まれます。

Pocket Tips 実証実験実績

羽田空港第2T(2024年11月)
那覇空港(2025年12月)
成田空港第2・第3T(2026年1月)
羽田空港第3T(2026年1月)

多言語での回収サービス周知

英語・中国語・韓国語・タイ語等での案内を、チェックインカウンター、出発ロビー、リパッキングエリアに設置。「ここに預けてください。あなたのスーツケースは第二の旅に出ます」というポジティブなメッセージで旅行者の行動を変えます。

スーツケース回収ステーション

出発ロビーの目立つ場所に専用の回収ステーションを設置。「捨てる」ではなく「預ける・寄付する」という行為に変換し、旅行者の心理的ハードルを下げます。リボーンされたスーツケースの写真や寄付先の子どもたちの笑顔を掲示し、ストーリーを見せます。

リサイクル率への貢献

第1層は「間接的貢献」。放置数自体を減らすことで廃棄対象の母数を縮小し、第2層でのリサイクル率100%達成を容易にします。

子どもたちへの寄付
"空港で捨てられたスーツケースが、子どもの修学旅行の相棒になる"
02

Layer 2 — Utilize

活かす

第1層で防ぎきれなかったものを、一つも無駄にしない「受け皿」。6つの事業の柱で、回収スーツケースの100%活用を目指します。

リサイクル率への貢献:直接的貢献

リユース・寄付・アップサイクル・卸売により、回収スーツケースを100%活用し、リサイクル率を直接引き上げます。

01

リユース販売

収益の柱

状態良好なスーツケースをクリーニング・修繕し、ECサイトや空港内ポップアップストアで販売。海外バイヤーへの卸売も展開します。

月間30〜50個のEC販売、海外バイヤーへ50〜100個の卸売を見込みます。

02

子ども・福祉への寄付

社会貢献の柱

児童養護施設の退所者、修学旅行支援、ひとり親家庭、災害被災地へスーツケースを届けます。

里親制度の子どもはゴミ袋で荷物を運ぶことも。スーツケースが旅立ちの象徴に。

03

アップサイクル・ワークショップ

体験価値の柱

スーツケースをプランター、アート作品、ペットハウスなどに変えるワークショップをterminal.0で定期開催。

月2回開催、各回20名参加で月間10万円の収益を見込みます。

04

ホームセンターとの協業

流通拡大の柱

スーツケースを植栽ポットに加工し、DCM等のホームセンター園芸コーナーに卸売。グロウアースとのセット商品も構想中。

全国約670店舗のDCMへの展開で、年間972件の出口戦略を確保します。

05

企業コラボレーション

資金調達の柱

スーツケースメーカー、旅行会社、ECプラットフォーム、自治体との連携でプロジェクトを拡大します。

コスモヘルスの健康事業との融合で、独自の差別化を実現します。

06

情報発信・ブランディング

認知拡大の柱

専用Webサイト、SNS、メディアリリース、terminal.0内展示を通じて、プロジェクトの認知度を高めます。

年次レポートで環境負荷削減量と社会貢献実績を数値化して報告します。

ホームセンターでのスーツケースプランター販売

Retail Partnership

ホームセンター × スーツケースプランター

年間972件のスーツケースを消化するには、個人向け販売だけでは限界があります。DCMをはじめとする全国規模のホームセンターチェーンへの卸売は、「数を捌く」という観点で極めて有効な出口戦略です。

卸売先候補

DCM(約670店舗)、カインズ、コメリ等

商品形態

植栽ポット単品 / グロウアースセット商品

想定卸売価格

1,500〜3,000円(サイズ・状態による)

ストーリー訴求

商品タグに「このスーツケースの旅の履歴」を記載

Workshop

アップサイクル
ワークショップ

スーツケースを別の製品に生まれ変わらせるワークショップを、terminal.0やHANEDA INNOVATION CITYで定期開催します。

MOBILE FARM(動く畑)

親子・一般

2,000〜3,000円

アートペイント

子ども・学生

1,500〜2,500円

トラベル・メモリーボックス

一般・カップル

3,000〜5,000円

ペットハウスづくり

ペット愛好家

2,500〜4,000円

SDGs学習プログラム

小中学生

1,000〜1,500円

ワークショップの様子

Special Project

スーツケース × グロウアース
ハーブ試食会

大建工業の木質培地「グロウアース」を使って、廃棄スーツケースをプランターに変え、ハーブを育てる。そのハーブを使った試食会をterminal.0で開催します。

スーツケースプランターで育つハーブ

グロウアース × スーツケースプランター

グロウアースとは

大建工業が開発した国産木材チップ由来の木質培地。土の代替として重量は約半分、親水性に優れ、可燃ごみとして処分可能。屋上緑化や菜園システムで実績を持つ。

循環のストーリー

廃棄スーツケース(空港の課題)× 国産木材培地(森林資源の活用)× ハーブ栽培(食の楽しみ)。三つの要素がつながる、目に見える循環型モデルです。

ハーブ試食会の様子

terminal.0 ハーブ試食会イメージ

terminal.0 ハーブ試食会企画

スーツケースプランターで育てたバジル、ローズマリー、ミントなどのフレッシュハーブを使った試食会をterminal.0で開催。「廃棄スーツケースから食卓へ」というストーリーを体験できるイベントです。

会場

terminal.0 HANEDA

栽培素材

グロウアース(大建工業)× 廃棄スーツケース

メニュー例

バジルブルスケッタ、ハーブティー、ローズマリークラッカーなど

コンセプト

「捨てられたスーツケースから食卓へ」——循環を体験する

03

Layer 3 — Deliver

届ける

羽田で確立したモデルを社会に広げ、「廃棄ゼロ空港」を日本のスタンダードにする。

リサイクル率への貢献:波及的貢献

他空港への横展開により、日本全体の空港スーツケースリサイクル率を底上げします。

他空港への横展開

羽田で確立した「防ぐ × 活かす」のモデルを、成田・関空・中部・那覇など他の空港にも展開。terminal.0のコンセプトに完全合致します。

「廃棄ゼロ空港」認証

スーツケース廃棄ゼロを達成した空港に対する認証制度を提唱。羽田空港が世界に先駆けて国際的リーダーシップを示す機会です。

旅行者の意識変革

「旅の終わりに、スーツケースを捨てない」という意識を根付かせるキャンペーン。航空会社・旅行会社・宿泊施設と連携します。

Financial Plan

収支シミュレーション

「利益最大化」ではなく「持続可能な運営」を目指す、ソーシャルビジネス型の収支モデルです。

月間収入

0

月間支出

0

月間黒字

+0

収入の部

リユース販売(EC)80,000円
リユース販売(空港内)37,500円
海外バイヤー卸売40,000円
ワークショップ参加費100,000円
企業スポンサーシップ100,000円
ホームセンター卸売60,000円
合計417,500円

支出の部

人件費(パート2名)150,000円
修繕・クリーニング材料費30,000円
配送・物流費40,000円
ワークショップ材料費20,000円
広報・Web運営費20,000円
雑費・消耗品10,000円
合計270,000円

Partners

参画企業

terminal.0での発信をきっかけに大きな反響をいただき、以下の企業が参画しています。

C

コスモヘルス株式会社

プロジェクト提案・統括

未来戦略室がterminal.0サステ部を通じてプロジェクト全体を推進。健康機器メーカーとしての知見を活かし、社会貢献と事業性の両立を設計。

公式サイト
S

SJOY株式会社

衣類圧縮サービス(第1層「防ぐ」)

衣類自動圧縮サービス「Pocket Tips」を提供。放置の根本原因である「荷物が入りきらない」問題を解消する、上流対策の要。

S

株式会社スーパーメイト

リユース・アップサイクル支援

ショッピングカート業界トップシェアメーカー。ペットボトルキャップの再利用などSDGs活動にも積極的に取り組む。

公式サイト
D

大建工業株式会社

グロウアース提供・ハーブ栽培技術

国産木材チップから生まれた木質培地「グロウアース」を提供。スーツケースプランターでのハーブ栽培を技術面で支える。

公式サイト
H

羽田空港

フィールド提供・運営協力

terminal.0 HANEDAを通じてプロジェクトの活動フィールドを提供。廃棄スーツケースの提供元として事業の根幹を支える。

公式サイト

Roadmap

リサイクル率ロードマップ

リサイクル率 = (リユース + アップサイクル + 寄付 + 卸売)÷ 回収総数 × 100%

現状

0%

全量を分別廃棄。リサイクル・リユースの仕組みなし

Phase 1

1〜3ヶ月目

0%

空港との協議、法的確認、選別基準策定、SJOY連携体制構築

Phase 2

4〜6ヶ月目

30%

リユース販売開始、第1回WS開催、Pocket Tips試験運用

Phase 3

7〜12ヶ月目

60%

EC本格化、回収ステーション設置、ホームセンター卸売試行

Phase 4

2年目

80%

Pocket Tips常設化、企業スポンサー獲得、他空港との協議開始

Phase 5

3年目以降

100%

全回収スーツケースの再生・活用達成。廃棄ゼロ宣言

Activity Report

活動レポート

プロジェクトの進捗と最新の活動をお伝えします。

2026年3月マイルストーン

terminal.0にてプロジェクト発信、大きな反響

terminal.0 HANEDAのサステ部にてプロジェクトを発信。複数企業から参画の申し出をいただく。

2026年3月企画進行中

ダイケン工業「グロウアース」×ハーブ試食会を企画中

スーツケースプランターでハーブを育て、terminal.0で試食会を開催する企画が進行中。

空港ターミナル

Why This Project

なぜ、このプロジェクトか

リサイクル率0%からの挑戦

現在、回収されたスーツケースは一切リサイクルされず全量廃棄。だからこそ、どんな一歩も確実に成果として可視化される。0%から100%へ——その道筋を、このプロジェクトが描きます。

上流と下流を一体で推進できる唯一のチーム

放置を防ぐSJOY(Pocket Tips)と、放置されたものを再生する仕組みが、同じterminal.0のプロジェクト内に揃っている。この一体性は、他のどの空港にもない独自の強みです。

terminal.0との完全な合致

羽田発の循環型モデルとして、他空港への横展開が可能な汎用性を持つ。「ゼロから作り出し、世界に届ける」というterminal.0のコンセプトそのものです。

"捨てられるスーツケースを、ゼロにする。"

防ぐ。活かす。届ける。——羽田空港から始まる、新しい循環のかたち。